金象物流20__年驾驶员技术大比武活动实施方案
比技术显能力讲安全
——金象物流20__年驾驶员技术大比武活动实施方案
为了进一步加强交通安全管理，增强全体驾驶员的交通安全意识和业务技能水平，同时激发广大驾
驶员的工作热情，掀起“比、学、赶、帮、超”的安全行车新局面，公司车管部结合集团公司安全会议精
神、总公司“安康杯”竞赛活动要求和全国交通安全形势，决定在20__年_月_日举行一次“比技术
显能力讲安全”为主题的驾驶员技术大比武活动。
一、活动指导思想
本次活动以集团公司和总公司20__年的安全工作精神为指导，以落实20__年全年安全责任目标为主线，以“安康杯”竞赛为载体，把“优质服务就是经济增长点，目标管理就是经济增长点，安全生产就是经济增长点，节支降耗就是增长点”的思想向纵深推进，采取“以活动代训”的形式，以达到提高每一位驾驶员的驾驶技术水平，增强安全意识的目的，在驾驶员队伍中营造一种“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，为公司的安全行车和规范管理贡献一份力量。
二、活动目标
本次活动以提高驾驶员安全意识、安全技能为目标，紧密结合车管部门安全生产的工作特点，通过
技术大比武活动的开展，来检验全体驾驶员的理论水平和实际操作水平，做到“在比赛中学习技术，在比
赛中提高自己”，逐步形成全员关注安全行车，互相学习，共同提高的新局面。
三、活动时间:4月_日（星期二）上午9时
四、活动参与范围:金象物流全体驾驶人员
五、活动口号:爱岗敬业比本领,练好技术保安全
六、组织领导小组
总指挥：王
组长：王
副组长：左XX
组员：孙及车管部管理人员、行政部人员评委：军霍孙
七、活动考核内容
1、理论考核（闭卷）；
2、车辆故障排除；
3、车辆半坡起步；
4、车辆倒库。
八、活动步骤
第一项9:00在公司三楼会议室举行安全行车理论考试，闭卷答题，按分数高低取前30名予以奖励
第二项9:40在公司场院内进行车辆故障排除比赛，随机抽取3名驾驶员参赛，15分钟内排除故障者为优胜。由评委综合评定，当场宣布获胜者名单。第三项
10:10在公司场院内进行车辆半坡起步实际操作比赛，随机抽取人员参赛。考核标准：符合安全操
作，一次起步成功，车辆后溜不超过5cm为优胜者，由评委当场宣布获奖名单。第四项
10:40在公司场院内进行车辆倒库实际操作比赛，随机抽取人员参赛。考核标准：车辆到位后，车辆距离货位3cm以内为优胜者。由评委当场宣布获奖名单。
第五项11:20活动结束，为优胜者颁奖，作总结点评。
九、活动奖励标准
1、理论考核优胜者各奖励价值20元的奖品；
2、现场故障排除优胜者各奖励价值50元的奖品；
3、实际操作优胜者各奖励价值50元的奖品；
十、保障措施
1、20__年_月_日至4月_日为宣传发动阶段，在4月_日驾驶员安全例会上进行动员，并下发活动方案等资料；
2、车管部负责选定笔试试卷考题，制定考核标准；
3、车管部负责准备考试场地安排及考试车辆。
4、车管部通讯员以金象物流专刊、网站为载体，跟踪报道技术大比武
活动的进展情况。
